Hoewel elk bedrijf ondertussen weet dat videocontent een belangrijke factor in succes is, heeft de meerderheid nog geen échte videostrategie. De technologie is vaak in huis, maar het bouwen van een consistente strategie om een goed verhaal te vertellen, staat te vaak nog niet op de prioriteitenlijst.
Rick Hunink, oprichter van Videonieuwsbericht, dat sinds november 2025 onderdeel is van ANP Business, ziet dagelijks dat video niet de plek krijgt in een organisatie die het verdient. In dit artikel neemt hij je mee in hoe je video niet incidenteel, maar structureel inzet. Van brainstormen tot het verkrijgen van zichtbaarheid.
Het kanaal bepaalt de vorm van de bedrijfsvideo
Allereerst is een cruciale keuze in het productieproces van video het kanaal waarop je de video wilt inzetten. LinkedIn vraagt om een andere toon dan TikTok. YouTube biedt ruimte voor langere verhalen, terwijl social media juist snelheid en directheid vragen.
Rick: “Je moet niet één video maken en die op elk kanaal plaatsen door alleen de lengte aan te passen of door hem horizontaal of verticaal te maken. Dat werkt gewoon niet goed. Je moet kijken: waar zit je doelgroep en wat is hun aandachtspanne daar? Daar pas je je vorm en inhoud op aan.” Ook de context, intern, extern of voor de pers, speelt een belangrijke rol. Daarom is het belangrijk om vooraf goed na te denken over de inzet.
Trends: de opmars van video en technologie
Video groeide de afgelopen jaren explosief en nieuwe ontwikkelingen spelen hierin een rol. Denk aan de toegenomen smartphonekwaliteit, co-creatie (zelf filmen, extern laten monteren) en AI-toepassingen zoals avatars.
“Je kunt nu met je telefoon al ontzettend goede video’s maken,” zo stelt Rick. Hij vervolgt: “We hebben laatst 700 video’s gemaakt met een AI-avatar voor een e-learning module van een klant. Dat is iets wat je vroeger niet kon redden, omdat je simpelweg niet zo makkelijk kunt opschalen. Met AI wordt dat wel mogelijk en hier experimenteren we dan ook mee.”
Maar nu er zoveel mogelijkheden binnen handbereik zijn, is het nog belangrijker om een goede videostrategie te hebben. Zonder doordachte keuzes kom je er niet.
Waar past een bedrijfsvideo goed in je communicatiestrategie?
Thought leadership: organisatie-expertise zichtbaar maken
Rick gaat verder: “Een belangrijk doel waar we video voor inzetten, is thought leadership. Hierbij maken we experts binnen een organisatie zichtbaar richting media, stakeholders en publiek. Naast de geschreven quote, tekst of nieuwsbrief voegen we daar een video aan toe. Beeld geeft een nog persoonlijkere dimensie. Als iemand een goed verhaal vertelt op beeld, ga je nog makkelijker daarin mee, want je ziet echt de mens erachter."
Door experts te laten reageren op actuele ontwikkelingen en dit te combineren met tekst en video, ontstaat een krachtig middel. Journalisten kunnen deze content gebruiken; quoten, de expert uitnodigen voor een mediaoptreden of interviewen voor een diepgaander artikel over de expertise.
Van arbeidsmarktcommunicatie tot events: video voor elk doel
Arbeidsmarktcommunicatie is een ander goed voorbeeld waar video krachtig werkt. Rick: “Video’s bereiken niet alleen jouw potentiële kandidaten, maar ook hun omgeving, familie en vrienden. Die hebben indirect ook invloed op een beslissing.”
Daarnaast is video een krachtig hulpmiddel bij:
- Het uitleggen van (complexe) informatie via explainers.
- Het tonen van expertise van personen of organisaties.
- Eventregistraties.
- Het aankondigen van nieuwe diensten of producten.
Eén video levert niet direct concrete resultaten op
Hou er wel rekening mee dat de effectiviteit van video niet altijd direct meetbaar is, zeker in een B2B-context. Rick: “Zelden leidt één video direct tot concrete resultaten zoals meer sales of meer sollicitanten.”
Video werkt als onderdeel van een bredere communicatiemix samen met tekst, fotografie, events en andere middelen. Het effect zit vaak in de herhaling en de lange termijn. Rick vervolgt: “Bereik of views zeggen niet alles: relevantie en impact op de juiste doelgroep zijn belangrijker dan grote aantallen.”
7 Praktische tips voor maximale impact van je (bedrijfs)video
Ga je zelf aan de slag met video, hou dan rekening met deze tips.
- Durf te kiezen: focus boven alles
- Authenticiteit vraagt om goede begeleiding
- Herhaling en ritme zorgen voor herkenbaarheid
- Bouw een basis met sterke formats
- Investeer in een goede geluidskwaliteit
- Zorg voor digitale toegankelijkheid
- Begin klein en vindt het goud van jouw bedrijf
Lees ook 7 Praktische experttips voor impactvolle bedrijfsvideo’s
Samenwerken met video-experts als verlengstuk van je organisatie
Ben je enthousiast geworden en wil je bedrijfsvideo’s inzetten voor jouw organisatie, maar zie je op tegen het werk of heb je er de capaciteit niet voor? Werk dan samen met een professional. Rick geeft aan: “Dat is natuurlijk precies waar wij voor zijn, we sluiten aan op de communicatiestrategie van de klant en werken nauw samen met hun team, en bieden daarbij de expertise op het gebied dat zij nog missen."
Dat betekent: niet klakkeloos uitvoeren, maar meedenken. En soms tegengas geven. Hij vervolgt: “Het is nooit: u vraagt, wij draaien. Er zit altijd een inhoudelijk advies in.” Dat advies gaat over strategie en productie op basis van doelen en doelgroepen. Daarom wordt er ook altijd een vaste contactpersoon aangesteld die de organisatie echt goed leert kennen en dus precies weet wat er speelt. Deze manier van samenwerken zorgt voor langdurige consistentie in video en betere resultaten.
Flexibel samenwerken: van A tot Z of op onderdelen
De samenwerking kan verschillende vormen aannemen, van volledige productie tot ondersteuning op onderdelen zoals montage of advies. Deze flexibiliteit maakt video toegankelijk voor elk type organisatie. Mogelijke samenwerkingsvormen zijn:
- De organisatie filmt zelf materiaal en laat het monteren.
- De organisatie heeft een idee en krijgt advies op het gebied van scripts en formats.
- De organisatie volgt trainingen om daarmee zelf ook expertise in huis te halen.
Tot slot: iedereen heeft een verhaal
Twijfel je nog over de inzet van video? Onderschat je eigen waarde dan niet.
Rick: “Veel organisaties denken: dit verhaal kent iedereen toch al? Maar dat is helemaal niet zo.” Daar ligt juist de kans. In kennis, verhalen en inzichten die voor de organisatie vanzelfsprekend zijn, maar voor anderen waardevol. Hij sluit af: “Sommige organisaties zitten echt op goud, maar hebben het zelf gewoon niet door.”
De sleutel ligt dan ook in het zichtbaar maken van die toegevoegde waarde. Door jouw experts een podium te geven en verhalen te delen, ontstaat content die jouw doelgroep(en) wél raakt!
Veelgestelde vragen over bedrijfsvideo’s
Hoe duur is het om een bedrijfsvideo te maken?
De kosten hangen volledig af van de vorm, het doel en de schaal. Een grote campagne met scripts, draaidagen en uitgebreide montage vraagt vanzelfsprekend meer budget. Maar als je intern kan filmen en alleen monteren uitbesteed, of helemaal niet uitbesteed, kost het behalve je gebruikelijke personeelskosten en de aanschaf van bijvoorbeeld een microfoon, eigenlijk niets extra’s.
Hoeveel tijd kost het maken van video’s?
Afhankelijk van het proces zijn er grofweg twee manieren van werken:
- Uitgebreide producties met voorbereiding, script, opnames en nabewerking.
- Snelle formats die binnen enkele uren tot een dag gerealiseerd kunnen worden.
Zeker als je werkt met een vast stramien, weet iedereen wat er verwacht wordt en hoef je niet telkens opnieuw het wiel uit te vinden. Daarnaast kun je content batchen (meerdere video’s in één keer opnemen) waardoor je de voorbereiding voor filmen niet telkens opnieuw hoeft te doen. Ook kun je intern materiaal verzamelen of met vaste partners werken.
Is één goede bedrijfsvideo genoeg?
Het hardnekkige misverstand is dat je in één sterke video investeert en dat dit genoeg is, maar video is juist een doorlopend proces. Zichtbaarheid ontstaat alleen over tijd door consistent video’s te delen én in te spelen op momenten, net zoals het geval is bij andere marketinguitingen. Eén video is een begin, maar vormt nooit het eindpunt.
Wie laat ik in beeld komen?
Het idee bestaat soms dat het management in beeld moet komen, maar je hoeft niet altijd leiderschap te laten zien. De kracht van video zit juist in diversiteit en echtheid. Denk aan:
- Experts en inhoudelijke specialisten.
- Medewerkers uit de praktijk.
- Projectleiders of teamleden.
- “Reizende reporters” binnen de organisatie.
Deze mensen staan vaak dichter bij de inhoud en maken verhalen concreter en herkenbaarder. Bovendien verlaagt het de drempel voor de kijker. Niet iedereen identificeert zich met een directie of CEO, maar wél met iemand die midden in het werkveld staat.
Ook effectieve bedrijfsvideo’s maken?
Wil jij ook aan de slag met effectieve bedrijfsvideo’s? Neem dan contact met ons op, we denken graag met je mee over jouw doelen.
